We zijn er allemaal geweest. We zijn gevallen voor de verkeerde persoon, hebben de verkeerde baas gekozen om te werken of hebben de verkeerde werknemers aangenomen. Zo kunt u dit in de toekomst vermijden.
Als je ooit iemand verkeerd hebt beoordeeld, ben je niet alleen. De meeste mensen hebben. Er is oefening voor nodig om de persoonlijkheid van mensen te leren ontcijferen. Hier zijn drie stappen die het de volgende keer dat je goed moet zijn in het beoordelen van karakter een stuk eenvoudiger moeten maken.
Stap achteruit
BronHeb je ooit gemerkt hoe in beslag kan worden genomen in een gesprek met iemand? Misschien ben je volledig gefocust op het onderwerp in kwestie, en werken je hersenen zo snel als de tandwielen kunnen draaien om te overwegen wat er wordt gezegd.
Of, in plaats van je te concentreren op het gesprek, concentreer je je op hoe je je voelt en wat je denkt dat de andere persoon aan jou denkt (of zich op zijn minst afvraagt wat zij over jou denken).
Neem de volgende keer dat u een gesprek voert, elk gesprek, een stap terug (metaforisch gezien). Terwijl de andere persoon spreekt, luister naar zijn stem.
Komt het overeen met de woorden die ze zeggen? Kijk naar hun lichaamstaal.
Hoe gebruiken ze hun handen om te gebaren? Passen ze je bij en weerspiegelen ze je met hun lichaam? (We hebben de neiging elkaars bewegingen onbewust te kopiëren als we een relatie met iemand hebben; de kans is groot dat u die van hen ook kopieert.) Kijk ook naar hun gezicht. Wat communiceren ze met hun gezichtsuitdrukkingen?
Onderzoek uw intenties
BronWil je die baan echt? Dus misschien zo slecht dat je liever luistert naar de goede dingen die je interviewer over de baan zegt, dan opmerkt dat je ze niet echt leuk vindt, of de negatieve aspecten van de baan?
Wil je echt met die man uitgaan? Zo erg dat je misschien het feit negeert dat hij niet goed is in het beantwoorden van teksten, geen moeite doet om data te verzinnen en er meestal niet is wanneer je hem nodig hebt? Hij zou geweldig zijn als hij zich maar zou inspannen. Maar dat is hij niet.
Zoals ze zeggen: eten kopen als je honger hebt is niet het beste idee.
Als je iets slecht wilt of iets niet wilt, staan je verlangens het oordeel in de weg. De beste manier om het te overwinnen? Er zijn een paar:
Als je een beslissing moet nemen, neem dan vijf minuten, vijf uur of slaap erop. Een zakelijk contract ondertekenen of iemand's vriendin zijn kan je leven veranderen, dus neem de tijd. Ongeduld geeft u misschien snel resultaat, maar het zijn misschien niet de resultaten die u op de lange termijn wilt.
Mediteren. Hiermee kunt u een overzicht krijgen van uw leven en wat u echt denkt over de mensen erin.
Onderzoek je verlangens. Ontdek wat u wilt. Schrijf vervolgens al uw indrukken over een persoon / situatie op. Niet alleen het goede, niet alleen het slechte, maar allemaal. Zorg ervoor dat u zowel het positieve als het negatieve ziet en meet uw eigen bedoelingen tegenover de voor- en nadelen.
Luister naar die kleine stem
BronJe kent de een. Het is degene die je vertelt om de langere route naar je werk te nemen op een dag dat je anders vast zou komen te zitten in het verkeer op de "snellere" route. Het is degene die je in de maling neemt als alles ogenschijnlijk perfect is, omdat het gewoon niet goed voelt. Het is degene die je vertelt om kansen te kiezen die op dit moment misschien niet logisch zijn.
Die stem is niet alleen intuïtie, het is wat je onbewust hebt opgepikt uit iemands lichaamstaal. Het zijn de details die je bewuste geest misschien niet heeft geregistreerd, maar je onbewuste heeft ze wel geregistreerd. Soms is het intuïtie - onverklaarbaar, maar waar.
Het is echter gemakkelijk om de stemmen door elkaar te halen. Angst zal ook tegen je spreken. Zoals zal verlangen. Dus let op en bepaal welke stem wat is.
Ik heb mezelf ooit beloofd dat ik op mijn intuïtie moest letten. Intuïtie lijkt in het begin vaak niet logisch. Het is niet logisch om naar de bus te rennen als deze er over vijf minuten zou zijn. Toch ontdekte ik dat als ik die stem hoorde, ik de bus zou missen als ik niet zou rennen.
Er was oefening voor nodig om de stem niet met logica te overrulen. Soms zijn logica of begeerte zo snel dat ik me pas later realiseer dat ik de stem had gehoord. Vooral als, zeg, ik echt ergens enthousiast over was, het wilde doen en geen logische reden zag om het niet te doen, was het moeilijk om te luisteren naar een stem die nee zei. Maar elke keer had de stem gelijk. Dus luister.
